有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人力資源社會保障廳（局），國務(wù)院有關(guān)部門組織人事部門，有關(guān)行業(yè)組織、相關(guān)企業(yè)人事勞動保障工作機(jī)構(gòu)：

為積極備戰(zhàn)第47屆世界技能大賽，選拔確定我國第47屆世界技能大賽59個競賽項目參賽選手，根據(jù)《第47屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作指導(dǎo)意見》，特制定《第47屆世界技能大賽集中考核技術(shù)規(guī)則》?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第47屆世界技能大賽組委會秘書處

（人力資源社會保障部職業(yè)能力建設(shè)司代章）

2024年1月31日

第47屆世界技能大賽集中考核技術(shù)規(guī)則

為做好第47屆世界技能大賽集中考核（以下簡稱集中考核）工作，根據(jù)《第47屆世界技能大賽參賽集訓(xùn)工作指導(dǎo)意見》（以下簡稱《指導(dǎo)意見》）的相關(guān)要求，制定本技術(shù)規(guī)則。

第47屆世界技能大賽中國組委會（以下簡稱組委會）將于2024年3月17日至25日，分別在上海、廣東和河南3個賽區(qū)，依次組織開展集中考核。

第一部分  組織管理

一、 組委會。組委會負(fù)責(zé)集中考核整體策劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和綜合管理。組委會秘書處負(fù)責(zé)總體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。組委會技術(shù)支持組負(fù)責(zé)制定集中考核技術(shù)工作方案、技術(shù)規(guī)則，指導(dǎo)各賽區(qū)做好集中考核技術(shù)工作。組委會成立監(jiān)督仲裁組（以下簡稱組委會監(jiān)督仲裁組），負(fù)責(zé)監(jiān)督各賽區(qū)組織實施工作，處理違規(guī)違紀(jì)和爭議問題。

二、 賽區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。3個賽區(qū)人力資源社會保障廳（局）牽頭，會同本賽區(qū)所承擔(dān)項目牽頭集訓(xùn)主管部門共同成立賽區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組），在組委會領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本賽區(qū)所承擔(dān)項目集中考核的具體組織實施工作?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu)：

（一）辦公室。由1名負(fù)責(zé)人及若干名工作人員組成。承擔(dān)各項目集中考核日常綜合管理、組織協(xié)調(diào)、工作推進(jìn)、經(jīng)費(fèi)保障和宣傳等工作；統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮處理本賽區(qū)各類突發(fā)事件；負(fù)責(zé)與組委會秘書處進(jìn)行工作對接。

（二）技術(shù)組。由1名負(fù)責(zé)人及若干名工作人員組成。在考核領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體組織本賽區(qū)所承擔(dān)各項目編制技術(shù)文件，負(fù)責(zé)集中考核期間技術(shù)支持及賽務(wù)保障等方面的具體計劃、協(xié)調(diào)、實施及考核場地內(nèi)部安全等管理工作；做好集中考核期間信息系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)審核、錄入等組織工作，提供系統(tǒng)使用保障；負(fù)責(zé)與組委會技術(shù)支持組進(jìn)行工作對接。

每個項目設(shè)場地經(jīng)理及助理各1名，負(fù)責(zé)本項目技術(shù)保障工作；設(shè)錄分員1-2名，按照裁判長要求，負(fù)責(zé)本項目考核相關(guān)數(shù)據(jù)錄入工作。

（三）后勤保障組。由1名負(fù)責(zé)人及若干名工作人員組成，負(fù)責(zé)集中考核期間各相關(guān)人員食宿、交通等與集中考核相關(guān)后勤保障工作；負(fù)責(zé)落實考核場地以外的安全保障措施。

賽區(qū)根據(jù)組委會監(jiān)督仲裁組要求，設(shè)立監(jiān)督仲裁協(xié)助機(jī)構(gòu)，配合做好考核期間監(jiān)督仲裁工作，具體職責(zé)由組委會監(jiān)督仲裁組與考核領(lǐng)導(dǎo)小組商議確定。

三、 參加考核選手選派地區(qū)（行業(yè)）。選手選派省、自治區(qū)、直轄市（以下簡稱地區(qū)），國務(wù)院相關(guān)部門及有關(guān)行業(yè)組織（以下簡稱行業(yè)）人力資源社會保障部門，應(yīng)確定1名本部門負(fù)責(zé)競賽工作人員作為領(lǐng)隊并配備1名領(lǐng)隊助理，組織本地區(qū)（行業(yè)）裁判員及選手依規(guī)參加集中考核，依規(guī)反映問題及爭議并參與處理，維護(hù)集中考核正常秩序。按照《技術(shù)規(guī)則》要求，推薦符合考核工作要求的專業(yè)技術(shù)、技能人員作為裁判員，參與執(zhí)裁工作。

四、 裁判組。每個項目分別成立裁判組，由專家組長擔(dān)任裁判長，各參賽隊等額選派裁判員，具體實施集中考核執(zhí)裁工作。

五、 選手。集中考核參賽選手為《關(guān)于公布第47屆世界技能大賽中國集訓(xùn)隊名單的通知》（人社職司便函〔2023〕50號）中公布的集訓(xùn)選手。

各項目裁判員、選手、場地經(jīng)理及助理、錄分員名單不晚于考前15日報組委會秘書處、技術(shù)支持組備案。

第二部分 考核工作實施

六、 集中考核前期工作。在前期準(zhǔn)備工作階段，考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作需要，組織相關(guān)人員圍繞集中考核組織、技術(shù)等事項做好以下工作。

（一）技術(shù)對接工作。考核領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在2024年2月8日前，組織各項目裁判長及場地經(jīng)理等賽務(wù)、技術(shù)保障人員完成技術(shù)對接。技術(shù)對接期間，組委會技術(shù)支持組指導(dǎo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)組，組織各項目裁判長，以及場地經(jīng)理及助理、錄分員等技術(shù)保障人員簽署《第47屆世界技能大賽集中考核行為規(guī)范承諾書》（以下簡稱《行為規(guī)范》，見附件1）。

（二）公布組織實施方案?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組織裁判長及相關(guān)人員制定組織實施方案。內(nèi)容包括考核領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成和人員名單；裁判組構(gòu)成和人員名單；各項目集中考核地點(diǎn)安排；集中考核各項工作時間安排；具體工作聯(lián)系人及聯(lián)系方式；技術(shù)文件（含設(shè)施設(shè)備材料清單、試題）公布時間（最遲不應(yīng)晚于各項目考前1個月公布）及方式（含涉密內(nèi)容、環(huán)節(jié)）。組織實施方案于2024年2月底前由組委會秘書處印發(fā)。

（三）技術(shù)文件公布。各項目裁判長應(yīng)按照技術(shù)對接的結(jié)果修改、完善集訓(xùn)框架方案中所編制的技術(shù)文件，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核并報組委會技術(shù)支持組公布。

技術(shù)文件含技術(shù)描述，試題，評判標(biāo)準(zhǔn)，評分流程，安全健康具體要求，設(shè)施、設(shè)備、工具材料安排及清單（含選手自帶工具、材料清單及明確要求），本項目考核細(xì)則等內(nèi)容。

裁判長應(yīng)以本技術(shù)規(guī)則和集中考核時世賽各項目已公布的技術(shù)要求（或命題思路）為依據(jù)，調(diào)整、完善技術(shù)文件（包括試題命制、設(shè)施設(shè)備清單、評判標(biāo)準(zhǔn)確定等），尚未公布最新技術(shù)要求的項目，以上屆世賽結(jié)束時本項目討論確定的技術(shù)思路為依據(jù)，或根據(jù)設(shè)施設(shè)備等具體情況，參照世賽標(biāo)準(zhǔn)編制。

試題由裁判長組織命制，并參照本項目世賽最終試題確定的時間和程序，由裁判長組織裁判員討論確定最終試題的公布方式并在組織實施方案中明確。各項目考核試題應(yīng)遵循能公開盡量提前公開的原則，考核前可進(jìn)行不超過30%的修改。對確實不能提前公開的試題，應(yīng)按組織實施方案確定技術(shù)文件公布的時間向選手公布考核基本思路，并在組委會指導(dǎo)下，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合國內(nèi)相應(yīng)的保密管理制度要求和集中考核具體情況，制定切實可行的保密工作程序并按工作程序要求落實保密措施，確保公平公正。

技術(shù)文件按組織實施方案確定的時間及方式公布。為避免出現(xiàn)集中考核成績并列的情況，相關(guān)項目可采取加試、按模塊權(quán)重優(yōu)先級等方式確定選手排名順序，具體處理方式應(yīng)在各項目技術(shù)文件中確定并公布。

七、 場地及設(shè)施設(shè)備要求。

（一）考核現(xiàn)場要求。各項目應(yīng)在考核現(xiàn)場配備電子監(jiān)控設(shè)備，自考場布置結(jié)束至選手全部離開賽區(qū)，實現(xiàn)全過程24小時無盲區(qū)監(jiān)控錄像。錄像資料由賽區(qū)保存至第47屆世賽結(jié)束為止。

集中考核現(xiàn)場劃分為考核區(qū)域和公共服務(wù)區(qū)域。區(qū)域劃分、工位間隔等應(yīng)符合安全、健康、環(huán)保要求。各區(qū)域設(shè)置明顯標(biāo)識。

裁判長提出考核區(qū)域布局要求，同時明確水、電、氣、火、光、承重、健康、衛(wèi)生等特殊要求，商場地經(jīng)理進(jìn)行考核區(qū)域布局?？己藚^(qū)域一般可分為選手操作區(qū)和非操作區(qū)。選手操作區(qū)域按照考核區(qū)域布局圖安排相應(yīng)比賽工位并配備相應(yīng)設(shè)施設(shè)備；非操作區(qū)中可分為裁判人員工作區(qū)、選手休息或等待區(qū)等并配備儲物柜，提供飲用水等基本服務(wù)。根據(jù)各項目具體情況，可在裁判員工作區(qū)設(shè)立錄分室或劃定錄分區(qū)。比賽期間，考核區(qū)域按以下權(quán)限進(jìn)入：

1. 選手比賽期間，按要求在選手操作區(qū)比賽，其它時間根據(jù)比賽安排在選手休息或等待區(qū)。

2. 裁判長可進(jìn)入全部考核區(qū)域。當(dāng)值裁判員按分工可進(jìn)入選手操作區(qū)，當(dāng)值裁判員應(yīng)在指定崗位執(zhí)裁。裁判員在沒有具體工作任務(wù)時，須在裁判人員工作區(qū)。

3. 場地經(jīng)理及助理等相關(guān)技術(shù)保障人員應(yīng)在非操作區(qū)待命，如有需要按裁判長要求第一時間進(jìn)入操作區(qū)處理問題。

4. 錄分員在錄分室（錄分區(qū)）從事相應(yīng)工作，其他人員未經(jīng)裁判長允許不得進(jìn)入錄分室（錄分區(qū)）。

5. 組委會、秘書處、技術(shù)支持組、監(jiān)督仲裁組及考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、技術(shù)組工作人員因工作需要，經(jīng)與裁判長溝通，可憑證件進(jìn)入考核區(qū)域非操作區(qū)。

6. 領(lǐng)隊如有需要，經(jīng)裁判長允許后可憑證件進(jìn)入非操作區(qū)。

7. 其他人員一律不得進(jìn)入考核區(qū)域。

（二）設(shè)施設(shè)備要求。設(shè)施設(shè)備應(yīng)滿足集中考核技術(shù)要求，由賽區(qū)統(tǒng)籌安排，原則上使用集訓(xùn)基地設(shè)施設(shè)備，不再通過企業(yè)贊助、購置等方式為集中考核添置新設(shè)備。賽區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織各項目裁判長研究確定集中考核基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、工具、材料等清單及場地安排。設(shè)施設(shè)備清單在不違反技術(shù)文件規(guī)定及公平公正原則的情況下，應(yīng)盡可能細(xì)化、明確。

八、 考核實施。各項目競賽時間（不含賽前準(zhǔn)備和賽后技術(shù)點(diǎn)評，含評分時間）應(yīng)不超過18小時（原則上分布在2天）?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組組織制定《第47屆世界技能大賽各參賽項目集中考核賽程安排》，據(jù)此并按照集中考核工作流程和相關(guān)要求，落實責(zé)任到人，確保集中考核順利進(jìn)行。

（一）臨考前準(zhǔn)備。組委會及考核領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員、各項目裁判長及裁判員、領(lǐng)隊和選手報到進(jìn)行考核前工作對接，考前準(zhǔn)備包括以下工作：

1. 信息錄入?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組不晚于考前15日，通過國家職業(yè)技能競賽信息管理系統(tǒng)（以下簡稱競賽系統(tǒng)），統(tǒng)一組織各項目錄分員完成本項目選手信息錄入工作。具體錄入時間，由各賽區(qū)安排。

2. 選手熟悉場地?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組不晚于考前1天安排裁判長和裁判員組織本賽區(qū)全體選手按要求熟悉場地及設(shè)備，確保每位選手有同等性能的設(shè)備及材料、工具和同等充足的時間進(jìn)行適應(yīng)性操作。具體安排在組織實施方案中明確。

3. 臨考前技術(shù)對接?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組召集各項目裁判長不晚于賽前1天進(jìn)行最后技術(shù)對接。對場地設(shè)備等準(zhǔn)備工作進(jìn)行最終確認(rèn)。各項目裁判長與裁判員進(jìn)行技術(shù)對接和工作交流（包括介紹項目技術(shù)文件和工作紀(jì)律，檢查考核場地設(shè)施、設(shè)備、工具、材料準(zhǔn)備情況等）。技術(shù)對接期間，裁判長應(yīng)采取公平公正的方式，明確裁判員分工并組織裁判員對需要調(diào)整的試題進(jìn)行討論、投票或抽簽，確定最終試題。

4. 臨考前培訓(xùn)。組委會秘書處、技術(shù)支持組會同考核領(lǐng)導(dǎo)小組于不晚于考前1天組織領(lǐng)隊、裁判員和選手集中培訓(xùn)，向其提出要求并組織其簽署《行為規(guī)范》。

5. 檢查選手自帶工具、材料。各項目裁判長按照本項目技術(shù)文件要求，組織裁判員和選手于不晚于考前1天及每天考前檢錄時，檢查選手自帶的工具、材料等。技術(shù)文件中明確禁止帶入考核現(xiàn)場的，一律不允許帶入。

6. 選手抽簽?？己碎_始前，裁判長組織選手抽簽確定考核順序和工位。

（二）評判工作。在裁判長帶領(lǐng)下，由裁判組實施集中考核執(zhí)裁工作。

1. 評判參與人。裁判長不參與具體評判。競賽開始前，裁判長根據(jù)工作需要、本項目實際和前期培訓(xùn)情況，對裁判員進(jìn)行工作分工并進(jìn)行評判工作培訓(xùn)。競賽過程中，裁判員按照分工，依據(jù)評判標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)要求開展評判工作。選手個人信息不需加密的競賽項目，裁判員按回避原則不對本地區(qū)（行業(yè)）選手評判。競賽工件（成果）需進(jìn)行檢測的項目，應(yīng)由裁判長安排至少2名不同地區(qū)（行業(yè)）裁判員監(jiān)督檢測。

2. 評判方式。采取測量方式評判的，由裁判員按照評判標(biāo)準(zhǔn)和裁判長安排獨(dú)立評判。

采取評價方式評判的，由裁判長按3名裁判員一組組成評判小組，每名裁判員按照“0-3”4個分?jǐn)?shù)等級（0分為不符合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，1分為基本符合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，2分為符合職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，3分為超出職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求）獨(dú)立評判，如任意2名裁判員之間的評判結(jié)果差距超出1個分?jǐn)?shù)等級，則重新進(jìn)行評判。

3. 評判確認(rèn)。各階段（模塊）評判結(jié)束后，裁判長組織裁判員核對本人本階段（模塊）評判成績（含原始評分表及系統(tǒng)錄入后輸出成績單）并簽字確認(rèn)；在全部階段（模塊）競賽結(jié)束后，由裁判長對總成績簽字確認(rèn)并通過系統(tǒng)鎖定。

4. 問題修改。各階段（模塊）在核對過程中發(fā)現(xiàn)錯誤的，由裁判長安排立即修改，屬于評分系統(tǒng)錄入錯誤的，裁判長直接安排錄分員在系統(tǒng)中修改；屬于原始評分表填寫錯誤的，由當(dāng)值裁判員和裁判長在原始評判表修改處簽字。經(jīng)裁判長確認(rèn)鎖定后的評判成績原則上不得再次修改，如發(fā)現(xiàn)確需修改的問題，屬分?jǐn)?shù)統(tǒng)計、計算錯誤的，裁判長及當(dāng)值裁判員填寫《第47屆世界技能大賽集訓(xùn)集中考核評判修改記錄單》（以下簡稱《修改記錄單》見附件2），向組委會技術(shù)支持組提出解鎖修改申請，獲批準(zhǔn)后修改并將修改結(jié)果通報全體裁判人員。如涉及評判標(biāo)準(zhǔn)修改的，裁判長需組織全體裁判員討論通過后修改。凡解鎖后修改評判結(jié)果的，均須由裁判長及修改人在《修改記錄單》上簽字。裁判長將《修改記錄單》及修改的評判表一并報考核領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)組。

5. 材料保管。集中考核期間，所有紙質(zhì)評判表（含做修改的評判表）均由裁判長保管。集中考核結(jié)束后，裁判長統(tǒng)一報送考核領(lǐng)導(dǎo)小組技術(shù)組。各項目集中考核成績匯總表，在比賽結(jié)束且成績確認(rèn)后，由裁判長簽字并以PDF文件形式上傳至信息系統(tǒng)交組委會技術(shù)支持組。

6. 成績公布。各項目集中考核成績經(jīng)裁判組審核無異議的，成績鎖定后當(dāng)場公布。集中考核結(jié)束后，裁判長應(yīng)按《指導(dǎo)意見》要求，組織全體選手開展技術(shù)總結(jié)和點(diǎn)評。裁判長將技術(shù)點(diǎn)評及總結(jié)報告簽字后，報組委會技術(shù)支持組。

第三部分  違規(guī)及爭議處理

九、 處理程序。集中考核期間，任何與考核有關(guān)的違規(guī)行為或爭議，各方應(yīng)通過正當(dāng)渠道并按程序反映和申訴，不得擅自傳播、擴(kuò)散未經(jīng)核查證實的言論、信息。

對集中考核期間出現(xiàn)的違規(guī)行為或爭議按以下程序解決：

（一）項目內(nèi)解決。選手、裁判員發(fā)現(xiàn)集中考核過程中存在違規(guī)行為或爭議，應(yīng)向裁判長反映。裁判長依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理或組織裁判員研究解決。處理意見如需全體裁判員表決的，須獲全體裁判員半數(shù)以上通過，并填寫《第47屆世界技能大賽集中考核問題或爭議處理記錄表》（以下簡稱《爭議處理記錄表》見附件3）,最終處理意見應(yīng)及時告知意見反映人。

（二）組委會解決。對項目內(nèi)處理結(jié)果有異議的，在選手成績最終鎖定前或考核第二日24點(diǎn)前（以兩者中先到為準(zhǔn)），由領(lǐng)隊向組委會監(jiān)督仲裁組出具署名的書面反映材料并舉證。相關(guān)爭議反映與申訴逾期不再受理。組委會監(jiān)督仲裁組受理后，在考核領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助下開展調(diào)查工作。其中，經(jīng)調(diào)查確認(rèn)所反映情況屬技術(shù)性爭議的，仍交由各項目內(nèi)解決。屬違規(guī)行為的，由組委會監(jiān)督仲裁組最終裁決。各類違規(guī)行為或爭議處理情況，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組填寫《爭議處理記錄表》報監(jiān)督仲裁組備案。

十、 處理辦法。

（一）各類人員處理。集中考核期間，選手、裁判長、裁判員、技術(shù)保障工作人員、領(lǐng)隊等，出現(xiàn)違反《行為規(guī)范》和各項目技術(shù)文件中公布的考核紀(jì)律或其他有礙考核公平公正的行為，由相應(yīng)的人員或機(jī)構(gòu)及時糾正并進(jìn)行處理。

1. 選手在集中考核期間出現(xiàn)違規(guī)行為，裁判長依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理或組織裁判員研究處理，并將處理結(jié)果報送組委會技術(shù)組及監(jiān)督仲裁組。對裁判員的違規(guī)行為，由裁判長提出處理意見，報組委會技術(shù)組及監(jiān)督仲裁組審定后執(zhí)行。

2. 其他各類人員（包括裁判長、場地經(jīng)理及助理、聯(lián)絡(luò)員及其他賽務(wù)技術(shù)保障人員、領(lǐng)隊等）在集中考核期間的違規(guī)行為，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組配合組委會監(jiān)督仲裁組處理。處理意見抄送組委會秘書處、技術(shù)組及考核領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)部門。

對上述違規(guī)行為，視情節(jié)進(jìn)行約談、警告等處理，對于情節(jié)嚴(yán)重的給予取消資格并在一定范圍內(nèi)通報。

（二）處理情況登記。對違規(guī)行為的處理結(jié)果，由實施人在《第47屆世界技能大賽集中考核違規(guī)行為處理登記表》（見附件4）中記錄并按組委會要求，交考核領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)部門存檔備查。在集中考核結(jié)束后1周內(nèi)，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總違規(guī)處理情況報送組委會、秘書處、技術(shù)組。

附件：

1.第47屆世界技能大賽集中考核行為規(guī)范承諾書       

2.第47屆世界技能大賽集中考核評判修改記錄單

3. 第47屆世界技能大賽集中考核問題或爭議處理記錄表

4. 第47屆世界技能大賽集中考核違規(guī)行為處理登記表

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